SOCIEDAD DE INGENIEROS DE BOLIVIA-DEPARTAMENTAL LA PAZ
COLEGIO DE INGENIEROS INDUSTRIALES – LA PAZ
INVITACION COLOQUIO
El Directorio del Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz (CII – LP), tiene el agrado de invitar a su persona al Coloquio sobre el tema “LA MENTALIDAD PREVALECIENTE COMO OBSTÁCULO AL DESARROLLO EN BOLIVIA”, que se realizará el día jueves 17 de Marzo a horas 19:00 del presente año, en salón del Colegio de Ingenieros Electricistas y Electrónicos ubicado en el piso 8 of. 803 del Edificio Bolívar Av. Mariscal Santa Cruz Nº 1285.
La Paz, 13 de Marzo de 2011
Referencias: Ing. Jorge A. López Caero – Cel. 70540167
Colegio de Ingenieros Industriales: Telf. 2414487 (de 16:00 a 20 horas).
EL DIRECTORIO
sábado, 12 de marzo de 2011
lunes, 13 de diciembre de 2010
INVITACIÓN CENA DE FIN DE AÑO
El Directorio del Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz, tiene el agrado de invitar a los Ingenieros Industriales afiliados, a la cena que con motivo de fin de año, se llevará a cabo el día jueves 16 de diciembre de 2010 a horas 19:00, en los salones del Restaurant Vienna (Calle Federico Suazo N° 1905 esq. Batallón Colorados)
El Directorio
Adhesión B$ 30 Inscripciones: Edif.Ex Conavi 5° piso Of. 503
Teléfonos: 241 4487 - 705 40167
El Directorio
Adhesión B$ 30 Inscripciones: Edif.Ex Conavi 5° piso Of. 503
Teléfonos: 241 4487 - 705 40167
domingo, 3 de octubre de 2010
EL APALANCAMIENTO FINANCIERO Y SU EFECTO EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
AUTOR: DENNIS BUSTILLOS
La teoría de la gestión financiera de la empresa esta orientada a desarrollar criterios operativos que sirvan de pauta para la toma de decisiones racionales en las dos grandes áreas en que estas interactúan: selección de las inversiones y la estructura de los recursos necesarios para su financiamiento.
El apalancamiento financiero es el efecto producido en la rentabilidad de la empresa por el empleo de deuda en su estructura financiera. En este punto es importante precisar qué se entiende por rentabilidad para poder comprender si ese efecto es positivo o negativo, y en qué circunstancias.
La rentabilidad no es sinónimo de resultado contable, sino de resultado en relación con la inversión, calculado a través de los ratios del ROE y el ROA .
Es importante indicar que el incremento en la rentabilidad se produce porque el aumento en el nivel de endeudamiento presupone que no perjudicará a la rentabilidad de los activos, es decir, estos nuevos fondos deberán ser empleados si y solo si en nuevos proyectos que proporcionen una rentabilidad que asegure la creación de valor en la empresa.
¿Entonces, dónde está el límite en la cantidad de deuda que una empresa puede asumir? la respuesta dependerá, de la capacidad del equipo ejecutivo para gestionar el endeudamiento conjugando acertadamente la relación rentabilidad-riesgo y la diversificación sistemática del riesgo, para que las decisiones que se tomen no sólo mejoren la rentabilidad, sino que además sean sostenibles y que tengan buena proyección hacia el futuro.
El uso apropiado del endeudamiento es una vía para conseguir mejorar la rentabilidad de los recursos propios de la empresa y en consecuencia, generar valor para los propietarios. Como en otras actividades, lo importante radica en gestionar con acierto la cantidad de deuda asumida, para lo que es esencial mantener una actitud dinámica que se base en el conocimiento de la empresa y las perspectivas de su evolución futura.
Para lograr esta adecuada gestión todo el equipo ejecutivo debe analizar y tomar decisiones sobre aspectos tales como: costo real de la deuda, naturaleza del tipo de interés (fijo o variable), naturaleza del endeudamiento (moneda nacional o extranjera), nivel de garantías, actitud ante el riesgo y tener muy clara la diferencia que existe entre la especulación y la gestión científica empresarial.
Los esquemas de financiamiento en nuestro país persiguen el objetivo de mejorar la situación de una deuda ya contraída, esto en términos sencillos es el cambio de una deuda antigua por una nueva, bajo “mejores” condiciones. En este escenario tienen mucho que ver las emisiones de bonos corporativos, que por sus condiciones de interés y plazo se las ve como el único sustituto de una deuda bancaria ya contraída.
Las mencionadas estrategias apremian al flujo de caja operativo y de inversiones de la empresa, condicionando el pago de los cupones al éxito de maniobras posteriores que recorren una senda muy estrecha y que fácilmente se convertirían en hechos generadores de incumplimiento para los inversionistas que confiaron en la empresa emisora, en estos casos el apalancamiento financiero tendrá efectos inversamente proporcionales con la rentabilidad.
Existen muchos mecanismos y estrategias para optimizar inversiones y financiamiento pero una de ellas no es la de salir de un hueco grande a otro también grande pero mas cómodo; esas decisiones de financiamiento no generan valor para la empresa, originan títulos especulativos, riesgosos, sin movimiento en el mercado bursátil y conllevan una alta carga de potencial incumplimiento.
El apalancamiento financiero es una poderosa herramienta de diagnóstico y de medición del riesgo empresarial, usada adecuadamente sirve para encontrar un óptimo financiero y un óptimo operativo que en conjunto ayudarán al crecimiento global de la empresa.
El apalancamiento financiero es el efecto producido en la rentabilidad de la empresa por el empleo de deuda en su estructura financiera. En este punto es importante precisar qué se entiende por rentabilidad para poder comprender si ese efecto es positivo o negativo, y en qué circunstancias.
La rentabilidad no es sinónimo de resultado contable, sino de resultado en relación con la inversión, calculado a través de los ratios del ROE y el ROA .
Es importante indicar que el incremento en la rentabilidad se produce porque el aumento en el nivel de endeudamiento presupone que no perjudicará a la rentabilidad de los activos, es decir, estos nuevos fondos deberán ser empleados si y solo si en nuevos proyectos que proporcionen una rentabilidad que asegure la creación de valor en la empresa.
¿Entonces, dónde está el límite en la cantidad de deuda que una empresa puede asumir? la respuesta dependerá, de la capacidad del equipo ejecutivo para gestionar el endeudamiento conjugando acertadamente la relación rentabilidad-riesgo y la diversificación sistemática del riesgo, para que las decisiones que se tomen no sólo mejoren la rentabilidad, sino que además sean sostenibles y que tengan buena proyección hacia el futuro.
El uso apropiado del endeudamiento es una vía para conseguir mejorar la rentabilidad de los recursos propios de la empresa y en consecuencia, generar valor para los propietarios. Como en otras actividades, lo importante radica en gestionar con acierto la cantidad de deuda asumida, para lo que es esencial mantener una actitud dinámica que se base en el conocimiento de la empresa y las perspectivas de su evolución futura.
Para lograr esta adecuada gestión todo el equipo ejecutivo debe analizar y tomar decisiones sobre aspectos tales como: costo real de la deuda, naturaleza del tipo de interés (fijo o variable), naturaleza del endeudamiento (moneda nacional o extranjera), nivel de garantías, actitud ante el riesgo y tener muy clara la diferencia que existe entre la especulación y la gestión científica empresarial.
Los esquemas de financiamiento en nuestro país persiguen el objetivo de mejorar la situación de una deuda ya contraída, esto en términos sencillos es el cambio de una deuda antigua por una nueva, bajo “mejores” condiciones. En este escenario tienen mucho que ver las emisiones de bonos corporativos, que por sus condiciones de interés y plazo se las ve como el único sustituto de una deuda bancaria ya contraída.
Las mencionadas estrategias apremian al flujo de caja operativo y de inversiones de la empresa, condicionando el pago de los cupones al éxito de maniobras posteriores que recorren una senda muy estrecha y que fácilmente se convertirían en hechos generadores de incumplimiento para los inversionistas que confiaron en la empresa emisora, en estos casos el apalancamiento financiero tendrá efectos inversamente proporcionales con la rentabilidad.
Existen muchos mecanismos y estrategias para optimizar inversiones y financiamiento pero una de ellas no es la de salir de un hueco grande a otro también grande pero mas cómodo; esas decisiones de financiamiento no generan valor para la empresa, originan títulos especulativos, riesgosos, sin movimiento en el mercado bursátil y conllevan una alta carga de potencial incumplimiento.
El apalancamiento financiero es una poderosa herramienta de diagnóstico y de medición del riesgo empresarial, usada adecuadamente sirve para encontrar un óptimo financiero y un óptimo operativo que en conjunto ayudarán al crecimiento global de la empresa.
viernes, 9 de julio de 2010
MEGA EVENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DEL AÑO FISSO 2010
El Colegio de Ingenieros de Industriales invita al MEGA EVENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DEL AÑO FISSO 2010 a realizarse en la ciudad de Santa Cruz los días 29, 30 y 31 de Julio de 2010.
Nuestra institución podrá gestionar descuentos para la inscripción al evento FISSO para los afiliados a la Sociedad de Ingenieros de Bolivia Departamental La Paz con especialidad en Ingeniería Industrial.
Nuestra institución podrá gestionar descuentos para la inscripción al evento FISSO para los afiliados a la Sociedad de Ingenieros de Bolivia Departamental La Paz con especialidad en Ingeniería Industrial.
Contactos Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz: ingenierosindustrialeslp@yahoo.es
Contacto para inscripciones http://www.fissobolivia.com/
martes, 1 de junio de 2010
Segundo Seminario de Innovación en Ingeniería Industrial
El Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz, tiene el agrado de invitarlos al Segundo Seminario de Innovación en Ingeniería Industrial, que se centrará en la temática de la Automatización Industrial, Manufactura y Gestión Empresarial.
Este seminario llevará a cabo desde el día Lunes 7 de junio de 2010 hasta el día Jueves 10 de junio de 2010, en el Paraninfo de la Universidad Privada del Valle (UNIVALLE), ubicado en la Av. Argentina 2083 Zona Miraflores.
Para mayores informes pueden contactarse con los siguientes números:
Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz: Telf./fax: 2414487 (16:00 - 20:00)
Universidad Privada del Valle UNIVALLE: Telf. 2246725-2246726 (horarios de oficina)
Sociedad de Ingenieros de Bolivia Departamental La Paz: Telf. 2422779 - 2422732
Este seminario llevará a cabo desde el día Lunes 7 de junio de 2010 hasta el día Jueves 10 de junio de 2010, en el Paraninfo de la Universidad Privada del Valle (UNIVALLE), ubicado en la Av. Argentina 2083 Zona Miraflores.
Para mayores informes pueden contactarse con los siguientes números:
Colegio de Ingenieros Industriales de La Paz: Telf./fax: 2414487 (16:00 - 20:00)
Universidad Privada del Valle UNIVALLE: Telf. 2246725-2246726 (horarios de oficina)
Sociedad de Ingenieros de Bolivia Departamental La Paz: Telf. 2422779 - 2422732
domingo, 4 de abril de 2010
¿ Qué es la ética empresarial?
Por: C. Velajos
La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de lo negocios. La gestión empresarial, la organización de una corporación, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.
La ética empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias empresariales o económicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas) tales como la econometría o la historia económica. Por otro lado, se diferencia de saberes con pretensiones normativas pero no de naturaleza moral, tales como la economía política o la contabilidad. Todas las ciencias con pretensiones normativas han de confrontar en algún momento sus supuestos normativos con preguntas como ¿cual es el fundamento de la pretensión normativa de esta ciencia? ¿en qué certezas basa su pretensión de proponer criterios justificados para la decisión y la acción? ¿son estos criterios universalmente válidos? etc.
La ética empresarial como disciplina académica suele abarcar uno o más de los siguientes temas: el estudio de los principios morales aplicables a la vida económica y empresarial; el estudio y crítica de los valores efectivamente dominantes en el ámbito económico en general y en cada una de las organizaciones, el análisis de casos reales que ejemplifican la responsabilidad de las organizaciones y de sus diversos constituyentes; el desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos estandarizados de gestión basados en principios y valores éticos; el seguimiento y descripción de la importación de estos códigos y procedimientos en organizaciones concretas, así como la observación de sus efectos en las propias organizaciones y su entorno.
También se ocupa con frecuencia la ética empresarial del estudio de las virtudes personales que han de estar presente en el mundo de los negocios. Se trata de mostrar que tales virtudes forman parte de la correcta comprensión de lo que es una buena vida para un directivo, para el grupo de personas que forman una organización o para la sociedad más amplia en que la organización misma se integra.
Aunque las organizaciones las componen personas, y aunque el carácter personal de los directores tiene importancia decisiva en el perfil ético de las organizaciones, las responsabilidades corporativas no coinciden con las individuales, los métodos de decisión corporativas difieren de los personales, los principios y objetivos de las organizaciones están a veces por encima de las personas y los valores corporativos no tienen por que identificarse con los valores personales de los miembros de la organización. en definitiva, la ética empresarial tienen componentes -los organizacionales- que la distinguen netamente de la ética individual.
Cuando se habla de institucionalización de la ética empresarial nos referimos a los mecanismos objetivos (códigos, documentos formales, programas de formación, comités específicos, asesorías, procedimientos documentados de decisión, sistemas de gestión, etc.) Mediante lo que se trata de hacer efectivos los valores o principios éticos de una organización. la ética empresarial es, como hemos dicho, una ética de las organizaciones. (Mac Lagan, 1998: Lozano, 1999 p-51) y por ello ha de adquirir un nivel de formalidad innecesario en la ética individual.
Tanto los fundamentos como los valores, normas o principios que una ética empresarial pudiera proponer estarán dirigidos a la organización y en consecuencia han de adoptar la forma que tenga sentido y que sea eficaz en términos organizativos.
Mientras la ética individual apela a la conciencia o a la razón de cada persona, la ética de las organizaciones ha de apelar al equivalente organizativo, que son procesos que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La ética individual y la ética organizacional no pueden separarse tajantemente porque al fin y al cabo, quienes realizan las tareas en las organizaciones son personas concretas con su ética privada y sus convicciones personales sobre que se debe hacer en cada momento. Además, algunas de esas personas pertenecen a colegios o sindicatos profesionales, que imponen a sus miembros normas deontológicas estrictas a las que deben atenerse en su trabajo. Casi todas las grandes corporaciones han entendido que una organización responsable es algo más que una suma de personas virtuosos y profesionalmente íntegras.
Hay muchas razones para plantearse la necesidad de una ética de las organizaciones como ámbito de estudio específico de la ética aplicada. Una de las más sobresalientes es que la ética corporativa ha de hacerse pública; no puede quedar como habitualmente sucede en las convicciones morales individuales, en el "fuero interno". Enfrentadas a sus responsabilidades, las organizaciones no pueden albergar "sentimientos" morales (culpabilidad, vergüenza, orgullo, sentido del deber) como les sucede a las personas que han tenido alguna educación moral. Las organizaciones han de responder a sus responsabilidades con decisiones colectivas.
La ética empresarial es una rama de la ética aplicada. Se ocupa del estudio de las cuestiones normativas de naturaleza moral que se plantean en el mundo de lo negocios. La gestión empresarial, la organización de una corporación, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales, etc.
La ética empresarial se distingue, por un lado, de las ciencias empresariales o económicas puramente descriptivas (sin pretensiones normativas) tales como la econometría o la historia económica. Por otro lado, se diferencia de saberes con pretensiones normativas pero no de naturaleza moral, tales como la economía política o la contabilidad. Todas las ciencias con pretensiones normativas han de confrontar en algún momento sus supuestos normativos con preguntas como ¿cual es el fundamento de la pretensión normativa de esta ciencia? ¿en qué certezas basa su pretensión de proponer criterios justificados para la decisión y la acción? ¿son estos criterios universalmente válidos? etc.
La ética empresarial como disciplina académica suele abarcar uno o más de los siguientes temas: el estudio de los principios morales aplicables a la vida económica y empresarial; el estudio y crítica de los valores efectivamente dominantes en el ámbito económico en general y en cada una de las organizaciones, el análisis de casos reales que ejemplifican la responsabilidad de las organizaciones y de sus diversos constituyentes; el desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos estandarizados de gestión basados en principios y valores éticos; el seguimiento y descripción de la importación de estos códigos y procedimientos en organizaciones concretas, así como la observación de sus efectos en las propias organizaciones y su entorno.
También se ocupa con frecuencia la ética empresarial del estudio de las virtudes personales que han de estar presente en el mundo de los negocios. Se trata de mostrar que tales virtudes forman parte de la correcta comprensión de lo que es una buena vida para un directivo, para el grupo de personas que forman una organización o para la sociedad más amplia en que la organización misma se integra.
Aunque las organizaciones las componen personas, y aunque el carácter personal de los directores tiene importancia decisiva en el perfil ético de las organizaciones, las responsabilidades corporativas no coinciden con las individuales, los métodos de decisión corporativas difieren de los personales, los principios y objetivos de las organizaciones están a veces por encima de las personas y los valores corporativos no tienen por que identificarse con los valores personales de los miembros de la organización. en definitiva, la ética empresarial tienen componentes -los organizacionales- que la distinguen netamente de la ética individual.
Cuando se habla de institucionalización de la ética empresarial nos referimos a los mecanismos objetivos (códigos, documentos formales, programas de formación, comités específicos, asesorías, procedimientos documentados de decisión, sistemas de gestión, etc.) Mediante lo que se trata de hacer efectivos los valores o principios éticos de una organización. la ética empresarial es, como hemos dicho, una ética de las organizaciones. (Mac Lagan, 1998: Lozano, 1999 p-51) y por ello ha de adquirir un nivel de formalidad innecesario en la ética individual.
Tanto los fundamentos como los valores, normas o principios que una ética empresarial pudiera proponer estarán dirigidos a la organización y en consecuencia han de adoptar la forma que tenga sentido y que sea eficaz en términos organizativos.
Mientras la ética individual apela a la conciencia o a la razón de cada persona, la ética de las organizaciones ha de apelar al equivalente organizativo, que son procesos que determinan las decisiones y comportamientos de las organizaciones.
La ética individual y la ética organizacional no pueden separarse tajantemente porque al fin y al cabo, quienes realizan las tareas en las organizaciones son personas concretas con su ética privada y sus convicciones personales sobre que se debe hacer en cada momento. Además, algunas de esas personas pertenecen a colegios o sindicatos profesionales, que imponen a sus miembros normas deontológicas estrictas a las que deben atenerse en su trabajo. Casi todas las grandes corporaciones han entendido que una organización responsable es algo más que una suma de personas virtuosos y profesionalmente íntegras.
Hay muchas razones para plantearse la necesidad de una ética de las organizaciones como ámbito de estudio específico de la ética aplicada. Una de las más sobresalientes es que la ética corporativa ha de hacerse pública; no puede quedar como habitualmente sucede en las convicciones morales individuales, en el "fuero interno". Enfrentadas a sus responsabilidades, las organizaciones no pueden albergar "sentimientos" morales (culpabilidad, vergüenza, orgullo, sentido del deber) como les sucede a las personas que han tenido alguna educación moral. Las organizaciones han de responder a sus responsabilidades con decisiones colectivas.
sábado, 27 de marzo de 2010
La señalización de seguridad industrial como elemento de prevención
La señalización de seguridad y salud, es un conjunto de estímulos que condicionan la actuación de un individuo frente a circunstancias donde existan riesgos.
Todas las empresas e industrias en la actualidad, deben disponer de la correspondiente señalización de seguridad para avisar, prohibir y/o recomendar los procedimientos a seguir y para hacer de las instalaciones laborales, lugares más seguros para los trabajadores.
Una adecuada señalización en las instalaciones de toda empresa además de, evitar un accidente o cualquier otra situación indeseada, puede marcar la diferencia al momento de una inspección de seguridad e higiene industrial.
Es importante que toda empresa tenga en cuenta, la señalización de emergencia y evacuación en caso de siniestros, de forma que se facilite y contribuya a asegurar la integridad de las personas, los bienes y las instalaciones de la empresa. Cada empresa debe realizar estudios de los riesgos presentes en cada área de trabajo, con el fin de proporcionar la señalización pertinente según lo previsto en la normativa vigente a manera de evitar las consecuencias nocivas de los riesgos.
El personal designado por la empresa (Técnicos de Seguridad Industrial), así como también el comité de seguridad, deben revisar periódicamente la señalización de seguridad, para verificar el estado de mantenimiento y vigencia de las mismas.
Así pues, las empresas deben aportar lo necesario para la señalización de seguridad y salud que requieran los puestos de trabajo, con el fin de que todas aquellas zonas de riesgo, maquinarias o productos que lo requieran, se mantengan dentro de la normativa antes mencionada.
De la misma forma, todas las empresas e industrias, deben hacerse también responsables de llevar a cabo las instrucciones dadas por el órgano de seguridad, en cuanto a la disposición de señalización que les competa y dar a conocer la normativa de seguridad a todos sus integrantes.
Todas las empresas e industrias en la actualidad, deben disponer de la correspondiente señalización de seguridad para avisar, prohibir y/o recomendar los procedimientos a seguir y para hacer de las instalaciones laborales, lugares más seguros para los trabajadores.
Una adecuada señalización en las instalaciones de toda empresa además de, evitar un accidente o cualquier otra situación indeseada, puede marcar la diferencia al momento de una inspección de seguridad e higiene industrial.
Es importante que toda empresa tenga en cuenta, la señalización de emergencia y evacuación en caso de siniestros, de forma que se facilite y contribuya a asegurar la integridad de las personas, los bienes y las instalaciones de la empresa. Cada empresa debe realizar estudios de los riesgos presentes en cada área de trabajo, con el fin de proporcionar la señalización pertinente según lo previsto en la normativa vigente a manera de evitar las consecuencias nocivas de los riesgos.
El personal designado por la empresa (Técnicos de Seguridad Industrial), así como también el comité de seguridad, deben revisar periódicamente la señalización de seguridad, para verificar el estado de mantenimiento y vigencia de las mismas.
Así pues, las empresas deben aportar lo necesario para la señalización de seguridad y salud que requieran los puestos de trabajo, con el fin de que todas aquellas zonas de riesgo, maquinarias o productos que lo requieran, se mantengan dentro de la normativa antes mencionada.
De la misma forma, todas las empresas e industrias, deben hacerse también responsables de llevar a cabo las instrucciones dadas por el órgano de seguridad, en cuanto a la disposición de señalización que les competa y dar a conocer la normativa de seguridad a todos sus integrantes.
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